린넨 세탁소는 안전, 위생 및 건강과 직접 관련이 있기 때문에 대중이 돌보아 왔습니다. Xi'an의 Ruilin Laundry Co., Ltd.의 드라이 클리닝과 린넨 세탁소를 개발하는 세탁 기업으로서 개발 중에 많은 장애물에 직면했습니다. 그들은 어떻게 병목 현상을 깨뜨 렸습니까?
변경 및 조정
❑ 역사 :
Ruilin Laundry는 2000 년에 세탁 산업에 진출했습니다. 이전에는 주로 의류 드라이 클리닝 사업을했습니다. 2012 년부터 리넨 세탁 서비스 부문에 들어가서 병렬“드라이 클리닝 + 리넨 세척”세척 모드로 발전했습니다.
❑ 예상
린넨 세탁 사업의 지속적인 홍보로 회사의 경영진은린넨 세탁 산업노동 집약적 및 고 에너지 소비로 유명한 회사가 운영 상태를 개선하지 않으면 점점 더 많은 개발 병목 현상을 만날 것입니다. 또한 회사 가이 조건에서 이익을 얻기가 어렵고 치열한 시장 경쟁에서도 제거 될 수도 있습니다. 따라서 주요 요구는 고객의 실제 요구 사항을 알고 관련 세탁 사업을 적절히 조정하고 최적화해야합니다.
❑ 호텔과의 의사 소통
Ruilin Laundry는 호텔 고객과 정직하게 의사 소통 한 후 호텔의 초점이 높은 생산성, 고효율, 양질의 품질 및 시간 엄수 서비스 및 저렴한 비용에 중점을두고 있음을 발견했습니다. 결과적으로, Ruilin Laundry의 조정의 정맥은 점차 생생하며, 이는 기업이 생산 능력을 확장하고, 품질 및 효율성을 향상시키고, 에너지를 절약하고, 비용을 절감하고, 서비스를 개선하고, 고객 경험을 향상 시키도록 촉진합니다.
기회
회사의 업그레이드 및 혁신은 말보다 쉽습니다. 특히, 확장 프로젝트의 스타트 업 단계에서, 코비드 전염병이 등장하여 리넨 세탁소에 큰 도전을 가져 왔습니다.
● 운 좋게도 Ruilin 세탁소가 조정되면 H World Group의 프로젝트는 세탁 서비스 제공 업체를 통합했습니다. 산업 개발 동향의 추진으로 Ruilin Laundry는이 기회를 파악하여 산업 최적화, 조정 및 업그레이드를 완료했습니다. 그들은 첫 번째 소개를 마쳤습니다터널 와셔생산 라인 및 업그레이드 및 조정 산업의 새로운 개발 단계에 들어갔다. 마지막으로, 그들은 평가를 통과하고 H World Group의 엘리트 세탁 서비스 제공 업체 중 하나가되었습니다.
다음 기사에서는 전환 및 업그레이드 과정에서 경험을 공유 할 것입니다. 계속 지켜봐!
후 시간 : 1 월 27-2025 년