글로벌 호텔 및 관련 지원 산업의지도에서 중국의 린넨 세탁 산업은 전례없는 도전과 기회에 직면하여 주요 전환점에 서 있습니다. 이 모든 것은 현재 호텔 시장의 변화와 밀접한 관련이 있습니다.
데이터 분석
China Hospitality Association의 최신 데이터에 따르면, 중국의 호텔 수는 2024 년에 전년 대비 12.6%의 성장을 보일 것입니다. 이는 업계가 호황을 누리고 있다는 신호이지만 그렇지 않습니다. 평균 점유율은 48%에 불과하며 고객 당 가격은 2023 년에 비해 거의 15% 감소했습니다. 많은 양의 자본이 호텔 프로젝트에 쏟아졌으며, 이는 현재 심각한 생존에 관한 것입니다. 관광 호텔 산업 체인의 끝으로서, 린넨 세탁 공장에 미치는 영향은 더욱 치열합니다. 2024 년에 국가 린넨 세탁 시장의 규모는 약 320 억 위안이지만 성장률은 3%미만입니다. 또한 산업 이익 마진이 크게 압박되어 생존이 임박했습니다.
전통적인 세탁 공장이 직면 한 문제
현재의 딜레마에 대한 심층적 인 분석, 전통적인 세탁 공장의 문제는 높은 비용 이상입니다.
한편으로, 시장의 공급과 수요 사이에는 심각한 불균형이 있습니다. 공급 측면은 많은 양의 자본이호텔 및 세탁 산업그러나 수요 측면은 고객의 가격이 낮아 계속 줄어들고 있습니다.
반면에, 신흥 국경 세탁 기업은 해변을 저렴한 가격으로 포착하고 시장 패턴을 방해하고 전통적인 린넨 세탁 공장을 포위하여 강력한 자금을 조달했습니다. 생존 선택은 시급합니다.
M & A 통합
이 어려운 상황에서 산업 조합, 합병 및 인수 및 통합은 상황을 어기는 데 가장 우수하게됩니다. 규모 효과의 관점에서 볼 때 많은 소규모 세탁 공장은 규모의 무용 경제로 어려움을 겪고 비용을 효과적으로 통제 할 수 없습니다.
합병 및 인수는시기 적절한 비와 비슷하며 기업이 빠르게 확장하고 단위 생산 비용을 줄이며 장비 활용 및 협상력을 개선하도록 촉구합니다.
지사 수준의 도시를 예를 들어, 많은 소규모 공장이 대기업으로 합병 된 후, 자원이 분산되어 고객이 통합되었으며 경쟁력이 크게 증가했습니다. 미래에는 지방 수도 및 심지어 도시 간 동료 통합도 일반적인 추세가 될 것입니다.
자원 시너지
자원 시너지도 중요합니다. 합병 및 인수는 단순한 자본 축적 일뿐 만 아니라 기술 통합의 기회이기도합니다. 다른 기업들은 그들 자신의 강점을 가지고 있습니다. 일부 기업에는 품질 관리가 우수하고 일부 기업에는 훌륭한 관리가 있습니다. 합병 및 인수 후 양측은 서로의 장점을 보완하며 생산 효율성 및 서비스 품질을 향상시킬 수 있습니다.
시장 시너지
시장 시너지는 기업의 영토를 확대합니다. 합병 및 인수의 도움으로 지역 세탁 기업은 지리적 제한을 극복하고 서비스 범위를 크게 확장 할 수 있습니다. 고급 시장에서 탁월한 성능을 가진 기업이 중간 및 로우 엔드의 동료들과 함께 자원을 공유하며 시장을 보완하면 경쟁력이 기하 급수적으로 증가 할 것입니다.
가격 시너지
그러나 전통적인 전략 중 일부는 현재에 적합하지 않습니다. 한때 일부 회사의 높은 희망이었던 Price Alliance는 이제 시장 신뢰와 규제 압력이 부족하여 무너지고 있습니다. 가격 조정의 길은 가시적입니다.
❑ 기업 간의이자 분쟁은 일정합니다.
❑ 기본 비용은 낮습니다.
❑ 협력 메커니즘은 깨지기 쉽습니다.
❑ 반 분노법이 너무 높아서 시행하기에는 너무 높습니다.
예
유럽, 미국 및 일본의 세탁 산업의 개발 트랙을 살펴보면 대규모 통합, 기술 혁신, 차별화 된 서비스 및 국경 간 통합이 우리의 방향을 밝힙니다.
❑ 미국
미국의 세탁 산업의 집중은 70%에 이르며 상위 5 개 기업은 말할 권리를 확실하게 통제합니다.
❑ 유럽
독일, 프랑스 및 기타 국가는 합병 및 인수를 통해 대규모 및 전문 산업 클러스터를 위조했습니다.
❑ 일본
일본은 표준화와 정제를 이끌고 있습니다.
결론
글로벌 리넨 세탁 공장, 특히 중국의 실무자들에게는 현재는 도전과 기회입니다. 추세를 정확하게 분석하고, 협력을 적극적으로 추구하고, 기술에 지속적으로 투자하고, 차별화 된 이점을 구축함으로써 우리는이 생존 게임에서 눈에 띄게 될 수 있습니다.
어려운 상황에서 기다리는 것이 낫습니까, 아니면 변화를 받아들이는 것이 더 낫습니까? 대답은 세탁 산업의 미래가 전통을 뚫고 감히 감히 기업가들에게 속한다는 말은 아닙니다.
시간 후 : 2 월 -05-2025