린넨 대여 및 세탁 서비스의 디지털 혁신

린넨 대여 세탁은 새로운 세탁 방식으로 최근 중국에서 빠르게 확산되고 있습니다. 중국에서 스마트 대여 및 세탁 서비스를 가장 먼저 도입한 기업 중 하나인 블루스카이 TRS는 오랜 기간의 경험과 연구를 통해 어떤 경험을 쌓았을까요? 블루스카이 TRS가 여러분을 위해 공유해 드립니다.

블루스카이TRS와 상하이차오지에회사는 2023년 7월에 합병했습니다. 두 회사는 린넨 대여 세탁 모델을 처음으로 모색한 회사로서, 2015년 이래 처음으로 대여형 공유 린넨 세탁 제조업체에 참여하여 이를 모색하고 있습니다.

세탁소의 디지털 구축을 위한 진입점으로서 처음부터 린넨 흐름 관리를 시작으로 현재까지 CRM 시스템, 핵심 ERP 시스템, WMS 도서관 관리 시스템, 물류 관리, DCS 현장 데이터 수집 시스템, 고객 판매 관리 시스템 등 세탁소의 디지털 관리를 지원하는 디지털 시스템을 구축하였습니다.

디자인 포지셔닝 로직 및 모델 구축

이전 탐색 시나리오에서 주요 비즈니스 모델은 다음과 같습니다.세탁소두 가지뿐인데, 하나는 세탁이고 다른 하나는 렌털 세탁입니다. 사업 특성을 파악한 후 전체 사업 프로세스를 정리합니다. 문제는 마케팅의 성공 요인이 있을까요? 아니면 물류 서비스 측면일까요? 내부 린 생산 방식일까요, 아니면 공급망 측면일까요? 가장 큰 문제가 어디에 있든 디지털 방식으로 해결하고 효율성을 최적화해야 합니다.

 

예를 들어, 블루스카이 TRS가 2015년 렌털 세탁 서비스를 시작했을 때, IT 업계는 세탁 산업에 거의 적용할 수 없었습니다. 소수의 기업만 할 수 있었고, 그 속도는 0에서 1로 빨라졌습니다. 이제 이론적인 관점에서 사람들은 전통 산업의 디지털화에 대해 어느 정도 이해하고 있습니다. 디지털 전환의 성공에는 세탁 산업 전문 지식 70%, IT 지식 30%가 필요합니다. 디지털화가 아무리 화려하고 멋지더라도, 산업에 반드시 접목되어야 하는 도구입니다. 산업 + 인터넷, 산업 + IoT, 또는 산업 + ABC(인공지능, 빅데이터, 클라우드 컴퓨팅) 등 어떤 분야든 전략적 설계와 포지셔닝은 항상 기반을 두고 해당 산업의 비즈니스 모델에 의존해야 합니다.세탁소그 자체.

Blue Sky TRS에 대한 실제적 탐구를 통해 우리는 다음과 같은 측면에서 구체적인 임대료 세탁 모델을 확립해야 한다고 믿습니다.

❑자산 관리

가장 중요한 혁신은 자산 관리여야 하며, 이는 섬유 공정의 폐쇄 루프 및 전체 수명 주기 추적 관리의 가장 중요한 연결 고리이기도 합니다.

❑생산 및 관리에 필요한 모든 종류의 데이터를 수집하고 분석합니다.

예를 들어, 린넨 세탁 품질, 오염, 손상, 린넨 분실 등 세탁 과정에서 발생하는 데이터와 세탁 공급업체의 제품 공급 현황, 고객 피드백 등은 어떤 경우든 실제 사업 상황과 유사해야 합니다.

 

산업 변혁과 업그레이드의 핵심 가치

향후 10년 안에 전체 프로세스, 전체 비즈니스 루프, 그리고 전체 시나리오가 디지털화될 것으로 예상됩니다. 하지만 산업의 정보화, 디지털화, 디지털 인텔리전스라는 세 가지 핵심 요소를 통합하는 데는 아직 상당한 시간이 필요합니다. 세탁 산업 생태계의 디지털화는 모든 산업 주체의 공동 구축, 공동 창조, 그리고 공유를 필요로 하며, 어떤 기업이나 개인이 혼자서 이를 달성하기는 매우 어렵습니다. 현재 산업 발전 상황을 고려하면 디지털 전환은 많은 새로운 발전 기회와 가치를 가져올 것이 분명하지만, 린넨 세탁 산업의 경우 시장 성장이 제한적이기 때문에 재고 최적화가 향후 10년 발전의 핵심이 될 것입니다.

결론

같은 생각을 가진 사람들이 있다고 믿어집니다.세탁소디지털화를 통해 산업 전체가 통합되고 통합될 수 있으며, 궁극적으로 자본, 자원, 가격, 그리고 대인 관계에 의존하던 기존 방식에서 벗어나 포괄적인 디지털 경영을 실현할 수 있습니다. 우리는 디지털화가 산업 변혁, 고도화, 그리고 발전의 핵심 가치가 되기를 기대하며, 세탁 산업을 블루오션으로 이끌어갈 디지털화를 기대합니다.